5S – Good 5S Practices(Lean Manufacturing)
Chứng nhận 5S là quá trình đánh giá để xác nhận một doanh nghiệp đã áp dụng thành công phương pháp quản lý nơi làm việc 5S.
Phương pháp 5S bao gồm 5 bước bắt nguồn từ tiếng Nhật: Sàng lọc (Seiri), Sắp xếp (Seiton), Sạch sẽ (Seiso), Săn sóc (Seiketsu) và Sẵn sàng (Shitsuke), nhằm tạo ra môi trường làm việc gọn gàng, an toàn và hiệu quả.
- Khẳng định kỷ luật vận hành: Quang Minh áp dụng 5S (Seiri–Seiton–Seiso–Seiketsu–Shitsuke) giúp khu vực làm việc ngăn nắp, sạch, an toàn, giảm lỗi, giảm lẫn tạp chất, phù hợp môi trường sản xuất bao bì carton.
- Tăng hiệu suất & ổn định giao hàng: rút ngắn thời gian tìm kiếm/setup, tối ưu luồng vật tư–thành phẩm đảm bảo giao hàng tốt hơn, đúng tiến độ.
- Bảo trì máy móc thiết bị và nâng cao năng xuất vận hành.
- Đảm bảo quá trình kiểm tra, đánh giá toàn diện các hoạt động của một nhà máy nhằm đánh giá năng lực sản xuất, hệ thống quản lý chất lượng, môi trường làm việc và sự tuân thủ các tiêu chuẩn: 5S là nền tảng của Lean/Kaizen, bổ trợ trực tiếp cho các hệ thống đã chứng nhận như BRCGS, FSSC 22000, ISO 9001, HACCP.
- 240124-001
- 01/01/2024
- Mr. Hoang Van Thong
- OJT JAPAN CO., LTD
